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一流服装工厂 | 上海最大衬衫代工企业,单人日产25件的奥秘【视频】

发布时间:2015-03-16

一流服装工厂 | 上海最大衬衫代工企业,单人日产25件的奥秘【视频】

2015-03-05路妍中国纺机

【视频】上海杰西衬衫出产车间


在大多数服装代工企业因上海综合成本的不竭升高而外迁或转行之时,陆正芾执掌的“杰西衬衫”却选择坚守上海,他们不仅活下来了,还活得不错。



单人日产25件的奥秘


所有参不雅观过杰西衬衫出产车间的人城市对其工位设置感到希罕,不同于其他工厂整洁的工位安排,杰西衬衫的工位安排显得有些凌乱。


“杰西衬衫的工位设置看似凌乱,但其中凝聚了我们很多的心血,这样摆放工位最主要的目的就是要让工人走最少的路,就能实现衬衫在各加工环节的切换!痹诼秸揽蠢,提升效率是本土代工企业在当前市场环境下实现良性运转的唯一出路。


在效率提升方面,杰西衬衫显然走在了行业的前端!我们这一套的治理模式,主要师承日本企业。”作为中日合资的衬衫加工企业,陆正芾告诉记者,日本企业的治理思路对提升杰西衬衫出产效率提供了很好的参考模版和借鉴思路。


据陆正芾介绍,杰西衬衫参考的主要是丰田汽车的治理模式:“衬衫出产各环节相对较为尺度化,因此,我们对衬衫出产的每一道工序进行拆分,每一个出产小组专司一个衬衫‘部件’的出产,最后再由一个出产小组负责将衬衫的各个部件组装起来。这样做的好处是不会因为某个环节工人的出产问题,拖累工厂整体的出产进度!


陆正芾告诉记者,杰西衬衫目前每个工人平均日产衬衫能达到25件摆布。而据记者了解,国内目前衬衫代工的顶尖企业晨风,其出产效率也不外如此。杰西衬衫能实现高效率的出产秘笈,靠的就是对治理细节的精准把控。


“我们企业对每个工人的日产做工件数有精确的规定,杰西衬衫对天天要达到的出产要求必需严格执行,只有这样我们才活得下去!蔽巳繁9こУ娜詹纳啦换嵋蛭骋桓龌方诠と说奈侍舛芮A,陆正芾告诉记者,“杰西衬衫在每一个环节上城市有‘替补队员’,我们这样做就是怕有工人临时请假而导致整个出产进度的迟延。


出产上的不竭改进,让杰西衬衫在寸土寸金的上海滩中杀出一条“血路”。


“上海以前有十几家规模很大的企业都做衬衫,现在不是外迁就是停产,我们企业算是现在上海规模最大的衬衫企业。”上海杰西衬衫董事长陆正芾告诉记者,这也是让他觉得最骄傲的地方。


在服装财富逐年呈降速成长的上海城里,杰西衬衫能靠着在财富链环节中利润相对较低的服装加工在上海站稳脚跟并保证赢利,确实是一件不轻易的事情。这其中除了精细化治理之外,杰西衬衫在主动化、智能化设备上的大量投入,也是确保企业高效出产的要害。


“吊挂是安排,我们要传送带”


“要拼劳力成本,中国的企业必定拼不外东南亚。所以,我们必需要在提升效率上下功夫!甭秸栏嫠呒钦,杰西目前有400多名工人,而工厂目前的年产量同当年其治理1500多人的国营衬衫厂的产量相当。


这一切的实现,很大程度上都依靠先进出产设备的使用。


“我们在建厂之初,就从日本引入了当时服装行业中最先进的出产设备!甭秸浪档。这种大手笔的投入,在当时还处于人口红利成持久的服装行业中并不常见。而用最先进的设备实现最高效出产,也为杰西衬衫日后的成长定下基调。


“我们是中日合资的2021欧洲杯直播-2021欧洲杯外围下注,所以一最先在引入设备时,我们主要是以日本的设备为主。但随着日本近年来服装加工业的外迁,其在缝制设备技术研发上的创新动力不足,所以,我们又最先寻找新的设备供给商进行合作。”陆正芾说,他最终选择同上海威士机械有限2021欧洲杯直播-2021欧洲杯外围下注进行合作。


“国外的设备企业在新技术研发上更新速度已远远跟不上目前国内服装企业的需求,与之相反,本土一些设备企业的技术研发能力则越来越强,而威士就是其中少有的技术派。”陆正芾告诉记者,威士的老总同样是做技术出身,这也让双方在服装出产设备的技术创新上有了更多的共同语言。


“杰西衬衫负责设备维护的工程师程度非常高,他们对威士在缝制设备的技术创新上提出了很多有创见性的意见!蓖炕凳谐〔烤碛莼蕴胃嫠呒钦,像杰西工厂里的“双头锁眼机”,就是杰西衬衫的工程师提出的想法,然后同威士合作来实现的。“这个设备在其他衬衫工厂很难看到,属于杰西衬衫独创!


对主动化、智能化出产设备的投入,是实现企业高效出产的保障。面对当前琳琅满目的缝制设备产物,只有确保对工艺流程和缝制设备同时熟悉,才能确保企业在设备更新时的不迷失。


“在吊挂系统刚流行时,很多企业都一股脑的上吊挂线,但在实际出产中,吊挂对出产效率的提升非常有限,因为把服装半成品挂上吊挂线本来就是一件很浪费时间的事情。”在陆正芾看来,比拟于吊挂系统,他更看好传送带对企业出产各环节之间的高效衔接!敖酉吕,我们就计划跟威士一起研发这个设备!


在上海活不下去,别处也未必能活好


其实,杰西衬衫对设备革新和高效治理的重视,很大程度上则是源自近年来综合成本的压力。


“现在,我们工厂一线工人的平均工资已经达到每月4000多元,加上奖金,一个工人一年的工资能达到5万元!崩投Τ杀镜拇蠓险,也让陆正芾在当前不振的经济环境下感受到莫大的压力。


面对其他企业选择的向内陆省份转移甚至出走“东南亚”,杰西衬衫未来是否也会选择转移?对此,陆正芾坚定的告诉记者,杰西衬衫绝对不会离开上海。


要提高企业的竞争力应该靠效率的提升,而非用工成本的减少。因为即便企业出走到工资较低的东南亚国家,这样的工资红利也维持不外5年的时间,加上企业在外地设厂的投入、文化差异、本地政策不明朗等多方因素,转移未必会将企业带向光明的未来!痹诼秸揽蠢,假如杰西衬衫在上海活不下去,外迁最多也只能给企业争取几年的“喘息”时间,并不能从根本上扭转成长颓势。


“以前,上海有一个政府官员对希望追求政策撑持的传统企业说过一句话,虽然不好听,但确实是真理——假如市场经济的环境下,企业家不能凭借自身实力活下去,那你还有什么资格办企业?”陆正芾说道。


老陆语录


1、“假如市场经济的环境下,企业家不能凭借自身实力活下去,那你还有什么资格办企业?”这句话虽然不好听,但事实确实如此。


2、吊挂线是做给外人看的。

3、服装财富向中西部转移甚至出走“东南亚”,都没有多大意义,因为这样廉价的劳力成本最多只能维持5年摆布。

4、财富链上的每个企业应该各司其职,找到本身的优势。做品牌和搞出产是两码事,企业应该专注做本身擅长的事情。


5、在上海做代工,企业就必需保证日出产效率,这就要求企业将治理细化到每一个环节和员工身上。


转自| 上海威士官网


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